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郑双全:数据来自于事务 数据打通条件是要把事务打通

9月27日,由我国企业联合会、我国企业家协会主办的2020我国500强企业高峰论坛在郑州举办。美的集团美云智数解决方案总监郑双全到会并发表讲演。

美的集团美云智数解决方案总监郑双全 新浪财经 邓健 摄

美的集团美云智数解决方案总监郑双全 新浪财经 邓健 摄

郑双全表明,首要偏技能一点办法论的高度,咱们以为其实数据是来自于事务,数据打通的条件是要把事务进行打通,把咱们的事务价值弄清楚再去谈咱们数据的打通。咱们内部数据和外部数据办法仍是不相同的,内部数据基本上都是结构化的数据,外部数据有许多对错结构化的数据。

以下为讲演摘抄:

首要偏技能一点办法论的高度,咱们以为其实数据是来自于事务,数据打通的条件是要把事务进行打通,把咱们的事务价值弄清楚再去谈咱们数据的打通。咱们内部数据和外部数据办法仍是不相同的,内部数据基本上都是结构化的数据,外部数据有许多对错结构化的数据。方才孙总也提到了咱们针对不同的事务场景需求用什么样的数据价值和不同的方法进行处理,这是一个。还有一个是在注重度上面,咱们早年说信息化和数字化是一把手工程,这对错常老的工程,其实关于数字也是相同的,曾经早一点咱们或许对数据的重要性没有很好的认知,实际上咱们在做转型的时分对他有一个十分重要的认知。所以在数字化转型方面一开始都要留意,在数字的情绪上面要做好这方面的作业。

关于数据的使用,数据是为咱们生产力服务的,而不是做一个铺排,那关于这个数据的使用价值来讲有一个比如能够阐明,咱们自己关于企业的高层开会乃至到总裁运营会的等级,现在咱们开会的时分各个部门不要做PPT,咱们做事务剖析结构或许事务决议计划陈述直接经过数字面板实时看数字,我觉得这一点也对错常要害的。所以各个企业数字化使用程度也要看每个职能部门或许每一层的管理者要到达自己的事务方针需求做什么工作,他的这些工作能不能经过咱们数字直观完成对错常重要的规范。咱们说方针导向和成果导向,这个成果是什么?为用户服务也好,看内部是为运营服务,咱们最高管理者为了运营重视的是收入,重视的是赢利和现金流,这是最高管理者关怀的问题。那这些目标能不能明晰的看到这个数字怎样来的?从这个视点一向抽丝剥茧。